Coaching systémique d'équipe et d'entreprise : Libérez le potentiel de vos collaborateurs

Vous êtes confronté à des problèmes au sein de vos équipes ? Manque de cohésion, inefficacité, démotivation, turn-over élevé ? Ces dysfonctionnements peuvent avoir un impact négatif considérable sur la performance de votre entreprise. Le coaching systémique d'équipe et d'entreprise est une solution concrète et durable pour y remédier. Cette approche innovante permet de libérer le potentiel de vos collaborateurs et de créer des équipes performantes et des entreprises durables.

Comment fonctionne le coaching systémique ? Le coaching systémique repose sur la création d'un espace collaboratif où chaque membre de l'équipe est responsabilisé et joue un rôle actif dans le bon fonctionnement du groupe. En coaching systémique d’entreprise, celle-ci est une structure globale constituée d’interfaces locales que sont les équipes « RH, IT, Sales, … ». Mon approche concerne le « coaching systémique des interfaces locales à viralité globale » ; cette méthode vise à obtenir des objectifs mesurables et durables au sein d’une équipe et lorsqu’ils sont atteints, le coaching des autres interfaces locales est engagé avec confiance. C’est au départ envisager un espace collaboratif, c’est-à-dire que l’équipe arrive à gérer son propre système local. L’auto-organisation par processus délégués mène chaque employé d’un système local à envisager de sortir de ses tâches habituelles pour endosser d’autres rôles fonctionnels selon son profil. Ces rôles essentiels au fonctionnement d’une équipe, tels que les réunions, sont dans notre culture, toujours assumés par le manager, et il va s’agir d’inverser la responsabilité vers le bas, vers les collaborateurs en l’équipe pour l’autonomiser. C’est au départ de la délégation de rôles au sein des réunion qu’un travail de coaching est à réaliser pour produire des résultats qui, lorsqu’assimilés par l’équipe, vont conduire les collaborateurs à faire de même en tout moment de travail ; c’est là que les objectifs quantifiables sont atteints, c’est-à-dire un travail efficace et motivant à tous niveaux axés sur une exigence de temporalité (définir objectivement et préalablement le temps consacré à chaque tâche et ne jamais le dépasser). Le manager va pouvoir s’occuper de son vrai travail, à savoir prendre des décisions stratégiques avec les autres managers des autres interfaces de l’entreprise et ses supérieurs. Il s'agit d'une véritable transformation culturelle qui permet de :

Fluidifier le travail en équipe en responsabilisant chaque collaborateur et en déléguant les tâches de manière optimale.
Développer l'autonomie de chaque individu en l'amenant à sortir de ses schémas habituels et à assumer de nouvelles responsabilités.
Renforcer la motivation en créant un environnement de travail stimulant et valorisant pour tous.
Améliorer l'efficacité collective en optimisant la coordination des actions et en réduisant les pertes de temps.
Atteindre des objectifs quantifiables en définissant des indicateurs précis et en mesurant régulièrement les progrès.

Le coaching systémique se déroule en plusieurs étapes :

Diagnostic initial : Je rencontre les dirigeants de l'entreprise pour comprendre leurs besoins et définir les objectifs du coaching.
Mise en place d'un plan d'action : Je propose un plan d'action sur devis avec des objectifs mesurables pour le coaching d'une première équipe.
Suivi de réunions d'équipe : J'interviens inopinément pendant les réunions d'équipe pour observer les interactions et identifier les dysfonctionnements.
Coaching individuel : J'accompagne chaque membre de l'équipe individuellement pour l'aider à développer ses compétences et à adopter une posture proactive dans son nouveau rôle.
Évaluation des résultats : Nous mesurons régulièrement les progrès de l'équipe et adaptons le plan d'action si nécessaire.

Le coaching systémique est un processus participatif et évolutif qui implique l'ensemble des membres de l'équipe. Mon rôle est de guider et de faciliter la transformation, en veillant à ce que chacun s'approprie le changement et s'y investisse pleinement.

Les résultats du coaching systémique sont tangibles et durables :

Des collaborateurs plus motivés et engagés
Des équipes soudées et performantes
Une meilleure qualité de travail
Des objectifs atteints plus rapidement
Une diminution du turn-over
Une entreprise plus compétitive
Réduire les conflits et les tensions internes
Améliorer la communication et la collaboration
Développer une culture d'entreprise plus positive
Accélérer l'innovation

Le coaching systémique est un investissement rentable. En libérant le potentiel de vos collaborateurs, vous optimisez la performance de votre entreprise et préparez son avenir avec confiance.

N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus et discuter de vos besoins spécifiques. Ensemble, nous pouvons créer des équipes performantes et des entreprises durables.

A très bientôt !

Yves Gillot est coach spécialiste de la reconversion professionnelle du particulier, de l'accompagnement du cadre dirigeant et du dirigeant, des problématiques humaines et de communication structurelle de l'entreprise. Accompagnement en visioconférence francophone

Productions Associées ASBL

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